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« L’Art de la décision » avec Charles Pépin
30/04/2025
En tant qu’entrepreneur, la décision fait partie de votre quotidien. Changer de business model, investir dans une technologie coûteuse, recruter un premier salarié ou choisir le bon moment pour lancer un projet. Chaque jour, vous devez trancher dans l’incertitude, sans avoir toutes les réponses.
La peur de mal faire est normale, mais l’inaction est souvent plus coûteuse que l’erreur. Dans un monde complexe et imprévisible, l’intuition devient une boussole précieuse. Et, un entrepreneur sait qu’aucune décision n’est parfaite : ce qui compte, c’est la capacité à assumer ses choix, ajuster sa trajectoire et rebondir.
Charles Pépin offre une approche philosophique accessible et pragmatique des défis inhérents à l’entrepreneuriat.
La prise de décision n’est pas seulement une compétence parmi d’autres ; elle est le fondement même de l’entrepreneuriat. Elle permet de transformer une idée en projet, un projet en entreprise et d’une entreprise en réussite.
Les entrepreneurs sont confrontés quotidiennement à des décisions variées : définir une vision, élaborer une stratégie, allouer des ressources, recruter des talents, innover, ou encore s’adapter aux changements du marché. Ces décisions nécessitent souvent de concilier intuition et analyse, rapidité d’action et réflexion approfondie.
Dans ses ouvrages tels que Les Vertus de l’échec et La Confiance en soi, Charles Pépin, souligne que décider ne consiste pas à choisir parmi des options connues, mais à s’engager avec courage dans l’incertitude. Chaque décision, même imparfaite, forge la trajectoire de l’entreprise.
Il affirme que la véritable confiance en soi ne repose pas sur la certitude, mais sur la capacité à agir malgré le doute. C’est accepter de ne pas savoir et d’y aller quand même.
La confiance en soi n’est pas innée ; elle se développe à travers l’expérience. Elle se construit à travers l’action, les relations et l’acceptation du doute. Plutôt que d’attendre une confiance en soi parfaite, il s’agit de cultiver une disposition à agir malgré l’incertitude.
Le doute n’est pas l’ennemi de la décision
En prenant des décisions et en agissant, même face à l’incertitude, on renforce sa confiance en soi. Chaque décision prise, même imparfaite, est une occasion d’apprendre et de grandir.
La confiance en soi n’est pas un état permanent, mais une dynamique qui se construit et se renouvelle constamment. Elle se développe à travers l’action, les relations et l’ouverture au monde. Ainsi, pour décider, il est moins question d’avoir une confiance en soi absolue que de cultiver une disposition à agir malgré l’incertitude.
Le choix s’appuie sur une évaluation rationnelle : lorsqu’on dispose d’informations suffisantes pour identifier la meilleure option, il s’agit simplement de sélectionner. La décision, en revanche, surgit là où l’analyse atteint ses limites. Décider, c’est accepter l’incertitude et s’engager avec courage, sans avoir toutes les garanties.
Choisir c’est savoir avant d’agir mais décider c’est agir avant de savoir
Charles Pépin met en lumière cette distinction fondamentale : alors que choisir est un acte de connaissance, décider est un acte de foi en soi-même et en l’avenir. Dans un monde entrepreneurial où la clarté absolue est rare, apprendre à embrasser le doute devient un véritable levier d’action.
Décider implique un engagement total, un saut dans l’inconnu. C’est une action qui demande du courage, car elle ne peut être entièrement justifiée par la raison. Pépin souligne que la décision est un art qui se déploie dans l’au-delà du savoir
Ce qui compte, c’est la capacité à s’engager pleinement dans sa décision, à l’assumer et à en faire quelque chose de constructif, même si elle comporte une part d’incertitude.
Selon Charles Pépin, la décision constitue un acte de liberté par excellence. Elle engage votre intuition, votre audace, votre expérience, et surtout votre volonté de porter une vision.
Contrairement au choix, qui repose sur une analyse rationnelle des options disponibles, la décision implique un engagement personnel dans l’incertitude. Elle nécessite de compenser l’absence de certitude par la force de sa volonté, affirmant ainsi sa liberté intérieure.
Une décision ne repose pas uniquement sur des faits ou des données. Un dirigeant ne choisit pas “la meilleure option” : il crée du sens et assume le risque.
Charles Pépin est l’un des philosophes français contemporains les plus lus et écoutés.
Agrégé de philosophie, diplômé de Sciences Po Paris et de HEC, il est l’auteur d’une quinzaine d’ouvrages traduits dans plus de 20 langues, dont plusieurs best-sellers comme Les Vertus de l’échec, La Confiance en soi, La Rencontre et Vivre avec son passé (Éditions Allary).
Depuis 2010, il anime les célèbres Lundis Philo à Paris, et il partage sa vision pratique de la philosophie à travers son podcast Charles Pépin : une philosophie pratique sur Spotify.
Très présent dans les médias, Charles Pépin intervient régulièrement sur France Inter, notamment à travers l’émission estivale Sous le soleil de Platon et sa chronique hebdomadaire La question philo.
Sa présence lors de cet événement est une opportunité unique d’inspirer les entrepreneurs à décider avec confiance et courage.
